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天台山多措并举全力争创国家级5A级景区

发布时间:2012年12月21日 17:16 | 进入旅游论坛 | 来源:国家旅游局信息中心 | 手机看视频


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  一、奏响“多重音”,积极“鸣锣造势”

  1、明确目标规划。4月份,召开了全县旅游工作会议暨创国家AAAAA级旅游区动员大会,确立“旅游为本、文化兴旅、旅游名城”的发展战略与定位,并委托中国风景园林规划设计研究中心对全县旅游事业发展进行整体规划设计,修编了《天台山风景名胜区总体规划》。同时,积极主动与国家、省市进行对接,争取政策和资金的支持。目前,天台山风景名胜区总规已报国家建设部,等待国务院审批;天台山旅游休闲集聚区已被列为省第二批现代服务业示范区。

  2、加强宣传营销。通过举办“中国旅游日·首游天台山”等节会、参加各类旅游展销会等系列活动以及借助企业集团在报纸、网络等媒介,对天台山旅游进行立体化宣传、植入式营销。如在上三高速天台沿线设立了12块大型旅游高炮广告,宣传天台“六地”形象,并争取到央视4套《远方的家》、央视7套《乡村大世界》栏目来录制相关专题栏目。同时,积极做好创建信息的上报工作,使国家、省市旅游部门及时了解创建工作动态,为创建工作营造有利的外围环境。目前,已刊发了天台创5A信息简报5期。

  3、学习先进经验。将国家《旅游景区质量等级评定管理办法》和《旅游景区质量等级划分与评定》以及《服务质量与环境质量评分细则》《景观质量评分细则》和《游客意见评分细则》等文件印发给旅游从业人员,使他们掌握创建标准,明确工作内容。同时,邀请相关领导和专家到景区检查和指导工作,并组织人员到千岛湖、西溪湿地等先进景区学习,借鉴创国家级5A景区工作的先进经验。

  二、打好“组合拳”,全力“筑巢搭台”

  1、争资引项谋突破。一方面,组建天台山旅游集团公司,在成功融资2.5亿元的基础上,积极与国开行对接,争取融资7亿元,用于集聚区基础设施建设。另一方面,通过招商引资、项目包装等形式,使更多的资金、项目落户天台。如在首届商人大会上共签约国际赛车场、大型运动休闲度假中心等6个项目,总投资额30个亿。在上海国际茶文化旅游节旅游项目签约仪式上又签署8个旅游项目,其中2个投资5.5亿元的建设项目,1个天台山旅游整体品牌营销策划项目,5个上海与天台互送游客的合作项目。

  2、整合资源打基础。一是突出集散中心龙头作用。计划投入9亿元,建设集购票、咨询、购物、商务、医疗等功能为一体的天台山旅游集散中心。目前,中心主体建筑设计方案通过会审,区块的土地报批与丈量全面铺开,已完成650亩征用土地签约。二是发挥卫星景点辐射效应。一方面,加强对现有景区基础设施的提升改造。如拓宽天北线道路并安装道路标识与防护设备,整修了近10公里的霞客古道并对万松径进行绿化复古;另一方面,加快新引旅游项目的落地建设。沙坑旅游综合体项目已公开挂牌;温泉山庄改扩建工程已完成地下工程和地上1-2层主体工程;绿城·石梁莲花度假村五星级酒店项目已完成设计方案并进入报批程序。

  3、丰富功能强配套。一是规范行业管理秩序。严格规范宾馆、餐厅和个体商贩的经营行为,对各宾馆、饭店的消毒柜、保洁柜实行不定期检查,并聘请专家定期对安全、导游、卫生、环保、统计等专业人员开展技能培训。今年以来,已组织培训1200余人次。同时,设立游客投诉专用热线及巡回法庭,为游客提供精诚服务和法律保障。二是深度开发附加价值。挖掘和发展玻璃雕刻、艺术葫芦、糊垃汰等特色工艺品、特色农产品和特色餐饮,发掘天台佛道音乐、皇都南拳等传统非物质文化遗产,引导家庭旅馆、乡村农家旅舍和特色休闲客栈的建设,促进旅游业向会展、文化等领域延伸,满足不同层次旅游消费群体的需求。

  三、当好“司务长”,确保“安营扎寨”

  1、组织领导。县委、县政府高度重视天台山创国家级5A景区工作,多次召开书记办公会、政府常务会进行专题研究,并成立了以县长为组长的领导小组,从全县机关单位抽调精干人员组成创5A工作办公室,负责对景区创5A工作的指导协调和检查监督。同时,建立“传统文化、旅游、农口系统联席会议制度”,定期召开联席会议,协调解决文化、产业及旅游之间对接融合问题,共同做好旅游业发展这篇大文章。

  2、考核督战。出台《天台山风景区创建国家AAAAA级旅游区工作实施方案》,把旅游工作特别是创建国家5A级旅游景区工作纳入各部门和乡镇(街道)年度经济与社会发展目标责任制考核内容,签订目标责任书,明确工作责任,实现任务、人员、时间和经费“四落实”。同时,列出工作流程,倒排工作计划,每月督查通报,对没有按进度完成任务、影响创AAAAA工作的部门和经营单位严格追究领导责任。

  3、机制保障。制订了《天台旅游产业扶持奖励政策》,以规费减免、税收减免、返回奖补等手段对旅游产业发展进行扶持。同时,探索创新旅游投融资体制,引导有实力的企业、个人参与旅游开发,推进文化、体育、农业、林业等旅游资源管理经营一体化,积极形成多元化的旅游投资格局。目前已吸引11家企业及民间资本,参加旅游基础设施的投资开发,凡涉及规划调整、环保审批、用地保障、政策处理等问题,都做到了解在先、解决在先,确保项目落地“一路畅通”。目前,石梁绿城、金字酒店等项目进展顺利。

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